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Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner Executive Forum Ltd. veranstalten wir ein Seminar zu dem Thema "Geschäftsabschlüsse erfolgreich verhandeln - Transaktionen und Restrukturierungen". Die Veranstaltung findet statt in Berlin, Frankfurt am Main, Düsseldorf und München. Die genauen Termine entnehmen Sie bitte dem aktuellen Terminplan.
Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten
Die Befähigung zum Verhandeln entscheidet über Erfolg oder Misserfolg einer ungeheuren Zahl von "Deals" im Leben eines Managers. Die simplen Strategien des "win/win" oder "win/lose" von vorgestern sind völlig unzureichend für die neuen Herausforderungen heutiger Märkte, sowohl national als auch international. Dennoch werden immer noch eine unglaublich hohe Zahl von Deals nach diesen traditionellen Verhandlungsmustern durchgeführt. Die meisten dieser so ausgehandelten Deals erbringen nicht die erhofften Ergebnisse.
Im Workshop "Geschäftsabschlüsse erfolgreich verhandeln - Transaktionen und Restrukturierungen" erarbeiten Sie gemeinsam mit anderen Führungskräften neue Verhandlungskonzepte und Verhandlungstechniken, mit denen die Befähigung zur kreativen Wertschaffung und Einforderung von Werten wesentlich gesteigert werden kann. Ob Sie ein neues Unternehmen gründen, eine Gesellschaft restrukturieren oder ein etabliertes Unternehmen zur Marktspitze führen und dort halten wollen, als Manager müssen Sie ständig produktive Ergebnisse aushandeln mit potentiellen Partnern und Wettbewerbern, Zulieferern und Kunden, Investoren und Aufsichtsräten, Arbeitnehmern und Gewerkschaften, Regulierungsbehörden und dem Gesetzgeber.
Dieser innovative Workshop bietet Ihnen flexible und äußerst wirksame Strategien, die Sie bei jeder Verhandlung wertsteigernd einsetzen können. Viele der üblichen Verhandlungsseminare üben nur Körpersprache, Taktiken und Rhetorik ein, mit denen der jeweils andere "ausgetrickst" werden soll. Geschäftsabschlüsse erfolgreich verhandeln geht tiefer und ist wesentlich breiter im Ansatz. Es integriert interpersonelle Fähigkeiten in eine umfassende, aktionsorientierte Methodik, die es ermöglicht, sicherzustellen, dass
- die richtigen Parteien zusammenkommen
- über die richtigen Themen verhandelt wird
- der richtige Verhandlungsprozess eingesetzt wird
- der richtige Zeitpunkt gewählt wird
- die richtigen Alternativen erkannt werden
 Mehr ...
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